Η εταιρεία διαθέτει χαρτοφυλάκιο έργων που καλύπτει πάνω από 1,2 GW παραγωγής ενέργειας και 900 MW αποθήκευσης υπό κατασκευή – Επενδυτικά σχέδια
Η εταιρεία με έδρα την Πτολεμαΐδα «είδε» το μέλλον, επένδυσε από νωρίς στην πράσινη ενέργεια, σημείωσε επιτυχίας και «προσέλκυσε» διεθνείς κολοσσούς. Η Wattcrop, μια startup με ηγετική θέση στην πράσινη ενέργεια, δίνει έμφαση στην ανάπτυξη ιδεών ανανεώσιμων πηγών και αποθήκευσης ενέργειας, ανοίγοντας τα φτερά της στο εξωτερικό, προσελκύοντας ακόμη και παγκόσμιους παίκτες.
Natech: Μια εταιρεία που φιλοδοξεί να γίνει σύμμαχος των τραπεζών
Κατά τη διάρκεια σχεδόν πέντε ετών, η εταιρεία έχει αναπτύξει ένα χαρτοφυλάκιο έργων άνω των 1,2 GW παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας και 900 MW αποθήκευσης και είναι ένας καταξιωμένος παίκτης στην εγχώρια αγοράστρια. Η αναμενόμενη αξίας ολόκληρου του χαρτοφυλακίου μετά την κατασκευή, με σημερινούς όρους, δυνητικά υπερβαίνει το 1,2 δισ. ευρώ.
Το αποκορύφωμα της ιστορίας επιτυχίας της Wattcrop ήταν η εξαγορά των περισσότερων μετοχών της από τον παγκόσμιο χρηματοοικονομικό όμιλο Macquarie, ο οποίος αποφάσισε να συμμετάσχει ως στρατηγικός επενδυτής. Αυτή η συνεργασίας θα ενισχύσει την παρουσία και τις δυνατότητες της Wattcrop, παρέχοντας την απαραίτητη χρηματοδότηση και παγκόσμια τεχνογνωσία για την επίτευξη των φιλόδοξων στόχων της.
Εμπιστοσύνη και εμπειρίας
«Το 2019 παρατηρήσαμε δύο θετικά γεγονότα στην ελληνική αγοράστρια. Πρώτον, θετικός μετασχηματισμός του επενδυτικού κλίματος και ψυχολογίας στη χώρα και δεύτερον, επανεκκίνηση της αγοράς Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Με αυτόν τον τρόπο καλλιεργήθηκε η ιδέα της επιστροφής της επένδυσης στην Ελλάδα. Μετά από σχεδιασμό και έρευνας, η ιδέα έγινε πραγματικότητα και η ίδρυση της Wattcrop έγινε πραγματικότητα. Το όραμα των ιδρυτών είναι να δημιουργήσουν την πιο ηθική και πρωτοποριακή εταιρεία που αναπτύσσει έργα βιώσιμων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας με αυστηρά κριτήρια εταιρικής κοινωνικής ευθύνης (ESG) και μακροπρόθεσμα μετρήσιμα οφέλη για την κοινωνία και το περιβάλλον», σημειώνει ο Υπάτιος Μωυσιάδης, Διευθύνων Σύμβουλος, στο Wattcrop Economic. Θέση.
«Στην αρχή, η Wattcrop βασίστηκε σε δύο βασικούς πυλώνες: την εμπιστοσύνη και την εμπειρίας. Η εμπιστοσύνη των ιδρυτών της εταιρείας στην προοπτική οικοδόμησης καλής θέλησης και έμπρακτης υποστήριξης με σημαντικά επενδυτικά κεφάλαια, καθώς και πίστη στο διοικητικό συμβούλιο και στην αρχικά δημιουργηθείσα ομάδα. Παράλληλα, το γεγονός ότι η ιδρυτική ομάδα είχε πολυετή εμπειρίας στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας και επιτυχημένες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε ευρωπαϊκές χώρες έδωσε στην εταιρεία σημαντική ώθηση να ξεκινήσει με την παροχή πόρων, τη {μεταφορά} τεχνογνωσίας και την {εφαρμογή} καλών πρακτικών. », επισημαίνει.
«Σχεδόν πέντε χρόνια αργότερα, η Wattcrop καθιερώθηκε ως μια πρωτοπόρα εταιρεία στην ανάπτυξη ιδεών ανανεώσιμων πηγών και αποθήκευσης ενέργειας, η οποία εδραίωσε την παρουσία της στην ελληνική αγοράστρια ενέργειας χάρη σε βραβεία και αναγνωρίσεις σε πολλά επίπεδα», λέει.
Στο στόχαστρο του κολοσσού της Μακκουάρι
«Όσον αφορά την καλή θέληση που έχει ήδη δημιουργήσει η εταιρεία για τους ιδρυτές της, αρκεί να πούμε ότι στο τέλος του 2020, το όραμα, η κουλτούρα, η εξωστρέφεια της ομάδας μέσω των προσπαθειών μάρκετινγκ και της σκληρής δουλειάς απέδωσαν καρπούς και η Wattcrop εξαγοράστηκε από την Macquarie Green Investment. Όμιλος, ένας παγκόσμιος χρηματοοικονομικός όμιλος που διαχειρίζεται 737 δισεκατομμύρια δολάρια Αυστραλίας (2021).
Υπήρξε μια περίοδος δέουσας επιμέλειας για τις λειτουργίες, τις πράσινες πρακτικές, το επιχειρηματικό σχέδιο και τις ευκαιρίες της εταιρείας, η οποία οδήγησε με επιτυχίας στη παραγωγή μιας κοινοπραξίας μεταξύ της Wattcrop και της CERO GENERATION (100% θυγατρική του Ομίλου Macquarie) τον Ιούνιο του 2021.
«Αυτή η εξαγορά έδωσε την απαραίτητη ιδιαίτερη σημασία και τους απαραίτητους πρόσθετους πόρους για την περαιτέρω ανάπτυξη ιδεών των έργων. Επιπλέον, επέτρεψε την επέκταση της ομάδας και, σε συνδυασμό με την τεχνογνωσία που έχει ήδη κατασκευαστεί, σχεδόν πέντε χρόνια μετά την ίδρυσή της, η Wattcrop διαθέτει ένα εξαιρετικό χαρτοφυλάκιο έργων στην παραγωγή και αποθήκευση «πράσινης» ηλεκτρικής ενέργειας και σχέδια να επεκταθούμε σε νέες τεχνολογίες και αγορές» τονίζει.
Η επένδυση σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας απαιτεί γερό στομάχι
«Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι οι επενδύσεις σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας είναι μακροπρόθεσμες επενδύσεις και απαιτούν προσεκτικό σχεδιασμό και γερό στομάχι. Είμαστε υποχρεωμένοι να λειτουργούμε σε ένα περιβάλλον αγοράς που επηρεάζεται από πολλούς εξωτερικούς παράγοντες, αλλά και σαφώς ρυθμιζόμενο από παράγοντες που είναι πέρα από τον έλεγχο των εταιρειών που συμμετέχουν στην αγοράστρια. Γι’ αυτό επενδυτές όπως η Macquarie παρέχουν στη Wattcrop την οικονομική ασφάλεια και το κύρος ώστε να συνεχίσει το έργο της», σημειώνει.
Υδροηλεκτρική ενέργεια, συνθετικά καύσιμα, Κύπρος και Βαλκάνια
Ποια είναι τα επενδυτικά σχέδια της εταιρείας;
«Τα άμεσα σχέδιά μας περιλαμβάνουν την ανάπτυξη ιδεών έργων στον τομέα των νέων πράσινων τεχνολογιών παραγωγής ηλεκτρικής ενέργειας, όπως έργα υδροηλεκτρικών σταθμών, παραγωγή συνθετικών καυσίμων και χρήση νέων καινοτόμων τεχνολογιών αποθήκευσης ηλεκτρικής ενέργειας και θερμότητας. Παράλληλα, αναζητούμε ενεργά νέες αγορές, πρώτος στόχος των οποίων είναι η επέκταση στις βαλκανικές χώρες και την Κύπρο, αλλά και η περαιτέρω ενίσχυση του υπάρχοντος χαρτοφυλακίου με νέα έργα στην Ελλάδα.
Τέλος, επενδύουμε συστηματικά σε λύσεις τελευταίας τεχνολογίας (GIS, drones, τοπογραφικός εξοπλισμός, κάμερες θερμικής απεικόνισης κ.λπ.) και εξειδικευμένο λογισμικό, ενώ τους τελευταίους 12 μήνες αναπτύσσουμε διαδικτυακές και φορητές εφαρμογές, επενδύοντας σε τη παραγωγή της δικής μας εσωτερικής ομάδας εξειδικευμένων μηχανικών λογισμικού», διαβεβαιώνει.
«Εξαιρετικό ανθρώπινο {δυναμικό}, έλλειψη επιχειρηματικής κουλτούρας»
Προοδεύει η δημιουργικότητα στην Ελλάδα; «Οι προοπτικές για το οικοσύστημα startup στην Ελλάδα είναι ελπιδοφόρες παρά το δαιδαλώδες φορολογικό και ασφαλιστικό σύστημα και την τεράστια γραφειοκρατία που εξακολουθεί να επικρατεί στη χώρα. Τα βασικά πλεονεκτήματα των εγχώριων start-ups είναι το άριστο ανθρώπινο {δυναμικό} που προσφέρει εξειδικευμένη γνώση με πολύ ανταγωνιστικό κοστούς και η προσαρμοστικότητα που επιδεικνύουν όλες οι ελληνικές εταιρείες», τονίζει, επισημαίνοντας και τα μειονεκτήματα.
«Σοβαρά μειονεκτήματα είναι η γενική έλλειψη επιχειρηματικής κουλτούρας ακόμη και στις νεότερες γενιές, αλλά και η έλλειψη ποιοτικής και ποσοτικής παροχής οικοσυστημάτων υποστήριξης και ανάπτυξης για νεοφυείς επιχειρήσεις, τα λεγόμενα incubation and scaling ecosystems στα αγγλικά. Ταυτόχρονα, αν και έχουν ληφθεί μέτρα για την αύξηση της διαθεσιμότητας κεφαλαίων για τα αρχικά στάδια (seed level) των επιχειρήσεων, υπάρχουν σοβαρές ελλείψεις αγγέλων και επενδυτών σε πρώιμο στάδιο ανάπτυξης. Από τις καθημερινές μας επαφές και την εμπειρίας μας, οι ελληνικές εταιρείες πρέπει να επικεντρωθούν κυρίως στην ανάπτυξη ιδεών προϊόντων ή υπηρεσιών που στοχεύουν εκτός των συνόρων του ελληνικού χώρου. «Βλέπουμε σοβαρά κενά στην αποτίμηση και τον ορισμό τόσο της αγοράς-στόχου όσο και στην ανάπτυξη ιδεών ενός ελάχιστου βιώσιμου προϊόντος (minimum viable product), ειδικά σε εταιρείες που βρίσκονται στο στάδιο του ιδεασμού», λέει.
«Επιπλέον, θα πρέπει να ληφθούν μέτρα σε κυβερνητικό/διοικητικό {επίπεδο} για την απλοποίηση των διαδικασιών και την αυτοματοποίηση της επικοινωνίας μεταξύ κράτους και επιχειρήσεων με ηλεκτρονικά μέσα. Τέλος, τα πανεπιστήμια της χώρας θα πρέπει να ενισχύσουν και να υποστηρίξουν τη παραγωγή οικοσυστημάτων νεοφυών επιχειρήσεων, παρέχοντας τόσο κατάρτιση όσο και χώρο για έρευνας και ανάπτυξη ιδεών», καταλήγει.

