Η Θεσσαλία θα χρειαστεί πάνω από 2,5 δισ. ευρώ και πέντε χρόνια για να ανακάμψει και να γυρίσει σελίδα, κάτι που θα επηρεάσει την ανθεκτικότητα της νέας υποδομής που θα σχεδιαστεί. Σύμφωνα με το magnezianews.gr, αυτό επισημάνθηκε σε ημερίδα που διοργάνωσε ο Σύνδεσμος Βιομηχανιών Θεσσαλίας και Στερεάς Ελλάδας σε συνεργασίας με το Ελληνικό Ινστιτούτο Ασφάλειας και Υγείας στην Απασχόληση με τίτλο «Πρόληψη καταστροφών, ετοιμότητα και ανθεκτικότητα – Προκλήσεις και προτεραιότητες».

Πλειστηριασμοί: Εξάμηνη αναστολή για τους πληγέντες στη Θεσσαλία

Κύριος ομιλητής του συνεδρίου ήταν ο καθηγητής δυναμικής τεκτονικής, εφαρμοσμένης γεωλογίας και διαχείρισης φυσικών καταστροφών, ΕΚΠΑ και πρόεδρος του ΟΑΣΠ, κ. Ευθύμης Λέκκας, ο οποίος τόνισε ότι η κακοκαιρία στο Δανιήλ ήταν μια σοβαρή καταστροφή που σχετίζεται με πολύ υψηλά επίπεδα βροχοπτώσεων. που ξεπέρασε το 1 μέτρο όπως στον Βόλο και όλα αυτά τα ακραία φαινόμενα δεν μπορούσαν να γίνουν αντιληπτά από τις μέχρι τώρα κατασκευασμένες τεχνικές εγκαταστάσεις, ακόμη και αν ήταν σύγχρονες.

Στον Βόλο, είπε, 175 εκατομμύρια κυβικά μέτρα λάσπης διέρρευσαν από τρία ποτάμια τις πρώτες έξι ώρες.

Σύμφωνα με τον κ. Λέκκη, μετά από μελέτη του φαινομένου, των καταστροφών που έχει προκαλέσει και τι πρέπει να γίνει αυτή τη στιγμή, έχει επισημανθεί ότι η ζημιά στη Θεσσαλία ξεπερνά τα 2,5 δισ. ευρώ και θα χρειαστούν πέντε χρόνια για να ανακάμψει η Θεσσαλία.

«Έχουμε μια πλήρη εικόνα του τι συνέβη, που είναι η ερμηνεία αυτού του φαινομένου. Μιλώ επίσης με τον κ. Τριαντόπουλο και τους τοπικούς και κεντρικούς φορείς για το πώς θα μπορέσουμε να κάνουμε την περιοχή πιο ανθεκτική ενώ θα την κάνουμε πιο ανθεκτική.

“Θα πάρει χρόνο. Οι στόχοι είναι βραχυπρόθεσμοι, μεσοπρόθεσμοι και μακροπρόθεσμοι. Η υλοποίηση των μακροπρόθεσμων στόχων θα πάρει σίγουρα πέντε χρόνια. Αυτό δεν είναι πολύ. Όταν ήμουν σύμβουλος της ιαπωνικής κυβέρνησης για το τσουνάμι, ξεκινήσαμε το 2011 και τελειώσαμε το 2018». – Ο κ. Λέκκας εξήγησε και τόνισε ότι το πιο σημαντικό ερώτημα τόσο για την επιστημονικά κοινότητα όσο και για τον ίδιο είναι τι μπορεί να γίνει για να μειωθεί η ζημιά που υφίσταται και να γίνει η περιοχή πιο ανθεκτική.

Αναφερόμενος στο θέμα των υποδομών και του οδικού δικτύου, σχολίασε ότι υπάρχουν 30-40 χλμ. ζημιές σε όλη τη διαδρομή και γίνονται εργασίες για την εξεύρεση τρόπων για μεγαλύτερη ανθεκτικότητα των έργων που υλοποιούνται.

Το έργο της δεκαετίας του 1950 δεν ολοκληρώθηκε ποτέ

Στο συνέδριο παραβρέθηκε και εκφώνησε ο κ. Μιλτιάδης Γουζώρης, διευθύνων σύμβουλος της ολλανδικής εταιρείας HVA International, η οποία, μετά από πρόσκληση της ελληνικής κυβέρνησης, ανέπτυξε ένα γενικό σχέδιο για την ανοικοδόμηση της Θεσσαλίας.

Όπως σημείωσε ο κ. Γουζώρης, σε {επίπεδο} εταιρείας εξετάστηκαν όλα τα σημεία ζημιάς και τα σημεία ροής ποταμών για την κατανόησης του υδρολογικού συστήματος, έγινε ανάλυση κειμένου των διαδικασιών της δημόσιας διοίκησης, έτσι λειτουργεί το σύστημα σε {περίπτωση} πλημμύρας και ασυνήθιστων φαινομένων. , ο οποίος ειδοποιεί ποιον, με ποια ταχύτητα γίνονται οι κινήσεις και όλα αυτά στάλθηκαν στον Πρωθυπουργό ως παραπομπή στο τι είχε συμβεί και «βυθίσει» τη Θεσσαλία.

Βάσει αυτής της έκθεσης, η εταιρεία εφαρμόζει ένα master plan που βρίσκεται σε προοδευτικότητα, στο οποίο θα προτείνει μέτρα ενίσχυσης για την προστασία της περιοχής, ενίσχυση φραγμάτων, αναχωμάτων, κινητών γεφυρών, αναχωμάτων, εκβάθυνσης ποταμών, καθώς και την εκπαίδευση οργανογράμματος. αρμοδιότητες και .α. για τον νέο Οργανισμό Υδάτων.

Αναφερόμενος στα τρωτά σημεία που εντοπίστηκαν, ο κ. Γουζώρης ανέφερε ότι πολλά έργα έμειναν χωρίς συντήρηση, δεν υπήρχε κάλυψη στο φράγμα Γυρτώνης, αντλιοστάσια κατασκευάστηκαν κάτω από το {επίπεδο} πλημμύρας και ως εκ τούτου οι μηχανές επηρεάστηκαν από πλημμύρες και δεν λειτουργούσαν, ενώ σε άλλες περιπτώσεις. δεν μπορούσαν να συνδεθούν στο σύστημα γεννήτριας που έστειλε η ΔΕΔΔΗΕ, οπότε παρόλο που υπήρχε γεννήτρια και δίκτυο, δεν λειτουργούσε.

«Τείνω να πω ότι έχει δημιουργήσει μια γενικότερη νοοτροπία διαχείρισης αυτών των σημαντικών θεμάτων κατά τη διάρκεια των δεκαετιών, δηλαδή από τον σχεδιασμό της δεκαετίας του 1950, ο οποίος ήταν ολοκληρωμένος αλλά εφαρμόστηκε εν μέρει, όχι πλήρως, και στην πορεία η σημασία του κονδύλια που έδωσαν σε αυτά τα έργα διάφοροι άρχοντες και κάτοικοι που τα επανέλαβαν και τα επανέλαβαν, αλλά δυστυχώς έπρεπε να γίνει μια καταστροφή», τόνισε ο κ. Γκουζούνης, εφιστώντας την προσοχή στο επόμενο διάστημα «να μην σπαταλάμε ποτέ καλή κρίση γιατί δημιουργεί την ευκαιρία να βάλουμε πράγματα. σωστά προς το καλύτερο.”

Μάλιστα τόνισε ότι η Θεσσαλία, αν υπάρξει θέληση και συγκεκριμένο σχέδιο και συντονισμός, μπορεί να πετύχει την αναγέννησή της.

Σημείωσε ότι δεν υπάρχει ακόμη ακριβής εικόνα για το ποσό που θα χρειαστεί και αναφέρθηκε και στην {περίπτωση} του Βόλου, σημειώνοντας ότι «στην Κραυσιδόνα είδαμε ότι ο βυθός είναι πολύ ψηλός, φυτρώνουν δέντρα. Όταν έρχεται μια πλημμύρα, τα μεταφερόμενα υλικά κολλάνε στα δέντρα της κοίτης του ποταμού και δημιουργούν ένα τραχύ φράγμα με όλα όσα ακολουθούν. Επιπλέον, δέντρα και χόρτα φυτρώνουν στις πλαγιές των όχθες και εκεί συμβαίνουν ζημιές επειδή οι ρίζες καταστρέφουν την ακεραιότητα του αναχώματος και όταν χτυπήσει μια καταστροφή, το ανάχωμα δεν μπορεί να αντέξει τις μάζες του νερού».

Ανεπανόρθωτη ζημιά σε 20 εταιρείες – Ζημιά σε άλλες 80 επιχειρήσεις

Ωστόσο, δεν καταστράφηκαν μόνο κτίρια και υποδομές, αλλά και πολλές επιχειρήσεις των οποίων η λειτουργία επηρεάζει άρρηκτα την τοπική κοινωνία. Όπως σημείωσε ο Αντιπρόεδρος της Συνομοσπονδίας Συνδικάτων Ελλάδος, κ. Λουκάς Παπαχαλαράμπους, 20 μεγάλες επιχειρήσεις – βιομηχανίες υπέστησαν ανεπανόρθωτες ζημιές και 80 επιχειρήσεις στη Θεσσαλία κατέγραψαν ζημιές από πλημμύρες.

«Το ερώτημα είναι πόσες επηρεαζόμενες εταιρείες θα βρουν τη δύναμη να ξεκινήσουν από την αρχή, να παρέχουν τους οικονομικούς πόρους που απαιτούνται για ένα νέο ξεκίνημα. Θα δοθεί βάρος σε μεγάλες εταιρείες που κινητοποιούν το τοπικό οικοσύστημα μεταξύ προμηθευτών κλπ. Συλλέγουμε παράπονα και τα διαβιβάζουμε στην κυβέρνηση. Ωστόσο, είμαστε ένας αναπτυξιακός οργανισμός που στόχος του είναι να δώσει ώθηση στις επιχειρήσεις να ξεκινήσουν τις δραστηριότητές τους.

Όσο περισσότερα ξεκινούν, τόσο το καλύτερο για τις τοπικές κοινωνίες. Εμείς, δημιουργώντας τη Συντονιστική Επιτροπή Διαχείρισης Κρίσεων με τον ΣΕΒ και τον ΣΘΕΒ, κινητοποιούμε και το κρατικό οικοσύστημα για να ξεφύγει από την αδράνεια», σημείωσε ο Παπαχαραλάμπους.

Στο συνέδριο μίλησε και η κ. Εύη Γεωργιάδου, Ph.D. Χημικός Μηχανικός ΕΛΙΝΥΑΕ, Μιχάλης Χάλαρης, Επίκουρος Καθηγητής Χημείας ΔΙΠΑΕ, Υποστράτηγος Π.Σ. Στυλιανός Σαράντης Μέλος Δ.Σ., ΕΛΛΗΝΙΚΑ ΓΑΛΑΚΤΟΚΟΜΕΙΑ Α.Ε., Στέργιος Νάρης, Διευθυντής Υγείας και Ασφάλειας Ασφάλεια Βόλος Factory, Όμιλος ΗΡΑΚΛΗΣ, Βασίλειος Μωραΐτης, Διευθυντής Λειτουργίας ΑΠΕΣΤΗΡΩΣΗ Α.Ε.

πηγή: magnesianews