ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ

Νταβός 2024: Συμμετοχή του Προέδρου του ΕΒΕΑ στο Ελληνικό Επιμελητήριο του Νταβός

Η κ. Σοφία Κουνενάκη Εφραίμογλου ανέφερε μεταξύ άλλων: σχετικά με τα οφέλη μιας κουλτούρας χωρίς αποκλεισμούς στη {διαχείριση} οργανισμών

Η Πρόεδρος του ΕΒΕΑ, κα Σοφία Κουνενάκη Εφραιμόλγου, μίλησε κατά τη διάρκεια συζήτησης στο Συνέδριο της Βουλής των Αντιπροσώπων της Ελλάδας στο Νταβός, που πραγματοποιείται στο Νταβός στο πλαίσιο του Παγκόσμιου Οικονομικού Φόρουμ (WEF).

Πιο συγκεκριμένα, ο Διευθύνων Σύμβουλος του ΕΒΕΑ συμμετείχε σε πάνελ με θέμα: «Ηγεσία του διοικητικού συμβουλίου για χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη ιδεών σε έναν διχασμένο κόσμο». Το πάνελ συντόνισε η Marina Cvetkovic, βραβευμένη CEO coach και σύμβουλος του διοικητικού συμβουλίου, ενώ συμμετείχαν επίσης ο Keith D. Dorsey EdD, διευθύνων εταίρος – Boyden, και η Diana Markaki-Bartholdi, ιδρύτρια και CEO – The Boardroom.

EBEA: Επέκταση εγγραφών – περισσότερες νέες εταιρείες το 2023

Ο Πρόεδρος του ΕΒΕΑ αναφέρθηκε στην ανάγκης ενσωμάτωσης του μακροπρόθεσμου σχεδιασμού στις στρατηγικές των εταιρειών για τη παραγωγή πραγματικής αξίας μέσω των επενδύσεων και της αύξησης της απασχόλησης. Πρόσθεσε επίσης ότι στον σημερινό κόσμο, τα διοικητικά συμβούλια πρέπει να υιοθετήσουν πολιτικές που να διασφαλίζουν (α) την ισότητα των φύλων και τη φυλετική ισότητα, β) την παρουσία ανθρώπων από νεότερες γενιές για να γεφυρώσουν το χάσμα των γενεών και γ) την παρουσία τουλάχιστον ενός μέλους υπεύθυνου για την ψηφιακός μετασχηματισμός της εταιρείας.

«Είναι επίσης σημαντικό για το ΔΣ», είπε η κ. Εφραίμογλου, «να υπάρχει ισορροπία μεταξύ εκτελεστικών και μη εκτελεστικών μελών, καθώς και ανεξάρτητων μελών του 50%, ενώ οι διευθύνοντες σύμβουλοι και οι διευθυντές είναι επίσης ανεξάρτητα μέλη. Εάν η επιχειρηματίας θέλει να είναι ένας ισχυρός καταλύτης για την πρόοδο και την ευημερία, πρέπει να κατανοήσει αυτόν τον περίπλοκο κόσμο. Ωστόσο, η κατανόησης έρχεται μέσα από ανεξάρτητα μυαλά που είναι ανοιχτά σε νέες ιδέες και έννοιες, ανεξάρτητα από το πόσο ριζοσπαστικές μπορεί να φαίνονται.

Επισημάνθηκαν επίσης τα οφέλη μιας κουλτούρας χωρίς αποκλεισμούς στη {διαχείριση} των οργανισμών. Η κ. Εφραίμογλου είπε ότι είναι σημαντικό να δοθεί φωνή σε ομάδες που συχνά υποεκπροσωπούνται στη λήψη αποφάσεων, όπως οι γυναίκες και οι άνθρωποι διαφορετικών εθνοτήτων. Συγκεκριμένα, η έρευνας έχει δείξει ότι η {συμμετοχή} των γυναικών σε ηγετικές θέσεις σε οργανισμούς συνδέεται με καλύτερες επιδόσεις, αλλά και με αυξημένη προστιθέμενη αξίας για όλα τα εμπλεκόμενα μέρη. Η διαφορετικότητα στα διοικητικά συμβούλια επιτρέπει σε όλα τα μέλη να επηρεάζουν τις αποφάσεις και να συνεισφέρουν τις δεξιότητές τους, την εμπειρίας και τους διαφορετικούς τρόπους σκέψης τους προς την αποτελεσματική και υπεύθυνη εταιρική διακυβέρνηση.

Ο Πρόεδρος του ΕΒΕΑ αναφέρθηκε επίσης στην ανάγκης εφαρμογής των αρχών της χρηστής εταιρικής διακυβέρνησης από τις μικρές και οικογενειακές επιχειρήσεις, καθώς και στην πρωτοβουλία της Επιτροπής Οικογενειακών Επιχειρήσεων του ΕΒΕΑ σε συνεργασίας με το NED Club για τη παραγωγή πρακτικών καλής εταιρικής διακυβέρνησης και επιχειρηματικής κατάρτισης. σε αυτούς.

Σχετικά με το εάν θα δοθεί προτεραιότητα στην ενσωμάτωση της ενσωμάτωσης ή της βιωσιμότητας στην επιχειρηματική πρακτική, ο Πρόεδρος του ΕΒΕΑ δήλωσε ότι οι δύο στόχοι θα πρέπει να είναι συμπληρωματικοί καθώς συνδέονται μεταξύ τους. Η ανάπτυξη ιδεών δεν μπορεί να είναι βιώσιμη εάν δεν είναι χωρίς αποκλεισμούς, εάν δεν δημιουργεί αξίας για πολλούς, εάν δεν συμβάλλει στη μείωση των ανισοτήτων και των κάθε είδους αποκλεισμών. Αυτό ισχύει τόσο για τις επιχειρήσεις όσο και για τις οικονομίες. Το θέμα, είπε η κ. Εφραίμογλου, είναι «η βιώσιμη και χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξη ιδεών που έχει αντίκτυπο. Αυτό σημαίνει ότι η στρατηγική της εταιρείας πρέπει να στοχεύει στη φιλική προς το περιβάλλον ανάπτυξη ιδεών, σε μια μικροοικονομία στην οποία η διοίκηση και οι εργαζόμενοι αντικατοπτρίζουν τις αξίες της εταιρείας, διασφαλίζοντας παράλληλα διαφάνεια και λογοδοσία. Η έρευνας που ακολούθησε έδειξε ότι μια επιχειρηματίας που επιδιώκει στόχους ανάπτυξης χωρίς αποκλεισμούς και βιώσιμης ανάπτυξης, διατηρώντας παράλληλα τη διαφάνεια και την υπευθυνότητα, μπορεί να επιτύχει εντυπωσιακά αποτελέσματα», είπε ο Πρόεδρος του ΕΒΕΑ.

Τέλος, ερωτηθείσα τι πρέπει να γίνει για την προετοιμασία των διοικητικών συμβουλίων για τις προκλήσεις του μέλλοντος, η κα Εφραίμογλου αναφέρθηκε στη συνεργασίας του ΕΒΕΑ με την Ειδική Γραμματεία Μακροπρόθεσμου Σχεδιασμού στην Προεδρία της Κυβέρνησης και ειδικότερα το «εργαστήριο του μέλλοντος» για ανώτατα διευθυντικά στελέχη και μέλη διοικητικών συμβουλίων εταιρειών από επιλεγμένους οικονομικούς κλάδους, προκειμένου να ενισχυθούν ώστε να μπορούν να αντιμετωπίσουν μελλοντικές προκλήσεις.

Leave a comment