Η αναστολή της Βαρβαρέσου και το τέλος της κλωστοϋφαντουργίας στη Νάουσα μετά από 150 χρόνια – τι είπε ο Άδωνις Γεωργιάδης το 2019
Μέσα σε ένα μήνα υπήρχαν περίπου 220 άνεργοι στην Κεντρική Μακεδονία και 5 λιγότερα εργοστάσια.
Μετά την επένδυση σε δύο βιομηχανικές μονάδες του αμερικανικού κολοσσού Sonoco, σε Θεσσαλονίκη και Κιλκίς, η διοίκηση του εισηγμένου κλωστηρίου Βαρβαρέσου με 3 εργοστάσια και έδρα τη Νάουσα ανακοίνωσε απολύσεις και παύση παραγωγής σε 130 εναπομείναντες εργαζομένους.
Βαρβαρέσος: ο τζίρος το 2022 θα είναι 7,03 εκατ. ευρώ
Η απόσυρση ενδιαφέροντος από στρατηγικό επενδυτή που φέρεται να είχε εκδηλώσει ενδιαφέρον για ένταξη στην εταιρεία ήταν ο λόγος που έδωσε η διοίκηση για το άδοξο τέλος, σύμφωνα με εργαζόμενους που μέσω του Σωματείου τους σημειώνουν ότι δεν θα επιτρέψουν την πρόσληψη εργατικού δυναμικού. πήγε στραβά, ειδικά σε μια περίοδο που οι οφειλές από δεδουλευμένα και αποζημιώσεις ανέρχονται συνολικά σε 7 εκατ. ευρώ.
Συσσωρευμένα προβλήματα
Τα προβλήματα της εισηγμένης από το 1999 στο Χρηματιστήριο Αθηνών Βαρβαρέσου δεν εμφανίστηκαν ξαφνικά.
Ήδη το 2019, ο υπουργός Ανάπτυξης Άδωνις Γεωργιάδης, έκανε λόγο για «έναν κλάδο απίστευτης ποιότητας, που όμως απαιτεί τη μεγαλύτερη ταχύτητα από την πλευρά των τραπεζών. Είναι κρίμα να έχεις πελάτες εξαγωγών και να μην μπορείς να καλύψεις τη ζήτηση λόγω μειωμένης παραγωγής. Είμαστε στο πλευρό τους». 

Όμως τα προβλήματα δεν έχουν λυθεί. Ως εκ τούτου, τον Φεβρουάριο του 2022, η εταιρεία ζήτησε προληπτικά μέτρα και η προστασία από τους πιστωτές λήγει τον Ιανουάριο του 2023. Έκτοτε, παλεύει με το προβληματισμός της έλλειψης τραπεζικής χρηματοδότησης και ταυτόχρονα, ορισμένοι εργαζόμενοι απεργούν και υπάρχουν παράπονα για δάνεια.
Με βάση τα οικονομικά αποτελέσματα του πρώτου εξαμήνου του 2023, ο κύκλος εργασιών της μειώθηκε απότομα στα 1,47 εκατ. ευρώ έναντι 4,46 εκατ. ευρώ το πρώτο εξάμηνο του 2022, με τις μεγαλύτερες πωλήσεις (94,1%) να προέρχονται από το εξωτερικό.
Το καθαρό {αποτέλεσμα} ήταν αρνητικό κατά 4,54 εκατ. ευρώ έναντι ζημίας 3,47 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο.
Λόγω των συνεχών ζημιογόνων χρήσεων τα τελευταία χρόνια, τόσο τα ίδια κεφάλαια της εισηγμένης (-30,8 εκατ. ευρώ) όσο και το μέρος κίνησης (-47 εκατ. ευρώ) κατέστησαν αρνητικά.
Η εταιρεία είχε 135 εργαζόμενους στις 30 Ιουνίου 2023 σε σύγκριση με 159 εργαζόμενους στις 30 Ιουνίου 2022.
Βαρβαρέσος Α.Ε. Η εταιρεία European Spinning Mills ιδρύθηκε το 1974, προερχόμενη από την εταιρεία περιορισμένης ευθύνης Spinning – Naousis Dyeing Γρηγόριος Βαρβαρέσος και ΣΙΑ, η οποία λειτουργούσε από το 1964. Ε.Π.Ε. 

Το τέλος της κλωστοϋφαντουργίας
Κάπως έτσι, μετά από 150 χρόνια αδιάκοπης βιομηχανικής παραγωγής, το «Μάντσεστερ των Βαλκανίων», όπως ονομαζόταν κάποτε η ηρωική πόλη της Νάουσας, έμεινε χωρίς κλωστοϋφαντουργία.
Οι 130 εργάτες της Βαρβαρέσου που βρέθηκαν στους δρόμους λίγες μέρες πριν το Πάσχα ήταν οι τελευταίοι από τους 3.500 εργάτες κλωστοϋφαντουργίας που ζούσαν στην πόλη πριν από τρεις δεκαετίες.
Ακριβώς πριν από 20 χρόνια, το 2004, είχε προηγηθεί λουκέτο στο εργοστάσιο TRIKOLAN της Fanco (θυγατρική του πρώην ομίλου Clonatex), ενώ το 1994 το εργοστάσιο VETLANS, που φημιζόταν ιδιαίτερα για τις κουβέρτες Krylor που παρήγαγε και πουλούσε τόσο σε Ελλάδα και Ελλάδα, και στο εξωτερικό (ποιος δεν έχει κοιμηθεί με μαλακές ναυσιανές κουβέρτες;).
Σε αυτή την πτωτική τάση συνέβαλε η «Συμφωνία για τα κλωστοϋφαντουργικά προϊόντα και την ένδυση» που εγκρίθηκε από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Εμπορίου το 1995, η οποία απελευθέρωσε πλήρως τις εισαγωγές και απαγόρευσε τη χρήση φραγμών.
Αξίζει να σημειωθεί ότι το πρώτο σύγχρονο εργοστάσιο στη Μακεδονία ιδρύθηκε και λειτούργησε στη Νάουσα το 1875. Ήταν το πρώτο εργοστάσιο που παρήγαγε βαμβακερά υφάσματα με νερό, το περίφημο εργοστάσιο Λόγος–Κύρτσης–Τουρπάλη.
Στη συνέχεια, το 1890 ιδρύθηκε το βαμβακουργείο Γκούτα – Καρατζιά και ένα χρόνο αργότερα – το βαμβακουργείο Μπίλη – Τσίτσης και Σία.
Στο εργοστάσιο αυτό, αρχιμηχανικός ήταν ο Κωνσταντίνος Βαρβαρέσος, ο πατέρας του Γρηγόρη Βαρβαρέσου, ο οποίος το 1964, μαζί με άλλους Ναουσιώτες, δημιούργησε μια εταιρεία περιορισμένης ευθύνης – εργατικό συνεταιρισμό, από τον οποίο προήλθε τελικά ο Βαρβαρέσος.
Τις τελευταίες δεκαετίες, οι τύχες της κλωστοϋφαντουργίας, που διαθέτει εξοπλισμό τελευταίας τεχνολογίας και λέγεται ότι την εμπιστεύονται εταιρείες όπως η Emporio Armani, η Adidas, η IKEA, η Calvin Klein ακόμα και η Lipton για φακελάκια τσαγιού, η Anastasia ( Τασία) Βαρβαρέσου και Κωνσταντίνος Μπαρβαρέσος, τα παιδιά του Γρηγόρη.
Ωστόσο, από το 1994, ο ιδρυτής της εταιρείας επαναλαμβάνει πόσο δύσκολος είναι ο ρόλος ενός σύγχρονου βιομήχανου. «Πρέπει να πολεμήσει σε διεθνή ανταγωνισμό με τους κολοσσούς, με βιομήχανους από ανεπτυγμένες χώρες, όπου οι συνθήκες είναι καλύτερες προς όφελός τους, επειδή έχουν χαμηλές πληθωριστικές πιέσεις, χαμηλό οικονομικό κοστούς, βρίσκονται μέσα ή κοντά στα κύρια κέντρα κατανάλωσης και εξακολουθούν να βρίσκονται σε σε άμεση γειτνίαση με πληροφορίες. »

