Η Helleniq Energy εισέρχεται σε μια νέα φάση μετασχηματισμού, διανύοντας σχεδόν την έβδομη δεκαετία λειτουργίας της.

Ο ελληνικός ενεργειακός όμιλος εξελίσσει συνεχώς τις δραστηριότητες και τις εταιρικές του δομές εδώ και 70 χρόνια.

Helleniq Energy: Η Δημογραφία στέλνει την ομάδα στα Βαλκάνια και την Αφρική

Η ατέλειωτος μεταμόρφωσή της ελληνικός Ενέργεια

Μια ιστορική ανασκόπηση της πρώην κρατικής εταιρείας δείχνει πέντε φάσεις μετασχηματισμού:

1. Από το 1958 που λειτουργούσε το κρατικό διυλιστήριο Ασπροπύργου μέχρι τη διετία 1982 – 1984 που η τότε κρατική Δημόσια Εταιρεία Πετρελαίου (ΔΕΠ) ανέλαβε τις εταιρείες ΕΣΣΟ Παππά μαζί με το διυλιστήριο Θεσσαλονίκης.
2. Στη συνέχεια, το 2003, όταν τα Ελληνικά Πετρέλαια συγχωνεύτηκαν με την Petrola από τον όμιλο Λάτση και η είσοδος της τελευταίας στο μετοχικό μέρος. Αυτή ήταν στην πραγματικότητα η αρχή της ιδιωτικοποίησης του ομίλου.
3. Το 2007, όταν ιδρύθηκε η Elpedison, η οποία σηματοδότησε την είσοδο του ομίλου στην αγοράστρια ηλεκτρικής ενέργειας και
4. Το 2021 ελήφθη η απόφασης για το Vision 2025 ύψους 4 δισ. ευρώ, το οποίο περιελάμβανε ένα ευρύ σχέδιο μετασχηματισμού στην εταιρική οργάνωση, αλλά και σε δραστηριότητες με έμφαση στον πράσινο μετασχηματισμό. Το 2022 λήφθηκε επίσης η απόφασης να γίνει rebrand από Ελληνικά Πετρέλαια στην Helleniq Energy.

Φάση πέντε

Η ετήσια τακτική γενική συνέλευση των μετόχων, που πραγματοποιήθηκε στις 27 Ιουνίου, τίμησε ουσιαστικά την 5η επέτειο^ο φάση μετασχηματισμού ομάδας.

Όταν ο Διευθύνων Σύμβουλος κ. Ανδρέας Σιαμισής τόνισε την ανάγκης προσαρμογής και ευελιξίας του ομίλου σε ένα ασταθές και αβέβαιο περιβάλλον που απαιτεί αφενός ασφάλεια και ανθεκτικότητα και αφετέρου πράσινο μετασχηματισμό αλλά και ρεαλισμό , αυτό μάλιστα περιγράφηκε μέσα από μια ομιλία 50 λεπτών με θέμα το νέο στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης της Helleniq Energy.

Προβλέπει την τελική φάση του «νοικοκυριού» στον όμιλο. Το σχέδιο είναι να φύγουμε από τη ΔΕΠΑ Εμπορίας και να στοχεύσουμε στην εξ ολοκλήρου ανάληψη της Elpedison.

Όμως το επιχειρηματικό σχέδιο προϋποθέτει και περαιτέρω επέκταση της Helleniq Energy. Όχι μόνο στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, όπου αν και διαθέτει 325 πρατήρια καυσίμων σε 5 χώρες, αναζητά νέες ευκαιρίες για να αναπτύξει το δίκτυο πωλήσεών της. Αλλά και σε αγορές εκτός Ε.Ε.

Αφρική και Άπω Ανατολή

Η Helleniq Energy εστιάζει πλέον σε απομακρυσμένες περιοχές. Στις αγορές της Βόρειας Αφρικής και της Άπω Ανατολής.

Η μεγάλη αύξηση του πληθυσμού και συνεπώς της ζήτησης προϊόντων είναι δελεαστική. Μέχρι το 2050, η Αφρική θα έχει επιπλέον 1 εκατομμύριο κατοίκους και η Ασία 570 εκατομμύρια. Η Ευρώπη συρρικνώνεται κατά 40 εκατομμύρια κατοίκους.

Παρουσία σε εμπορικές εταιρείες των περιφερειών σχεδιάζει σε πρώτη φάση η Helleniq Energy.

Όμως η απόφασης είναι πλέον ξεκάθαρη: «Η ελληνική αγοράστρια δεν έχει πλέον την ικανότητα να αυξήσει τη ζήτηση και επομένως οι ευκαιρίες ανάπτυξης βρίσκονται εκτός αυτής και της Ευρώπης», σύμφωνα με δημοσιεύματα των Σιαμισίων.

Καλοσύνη

Η ετήσια τακτική γενική συνέλευση με σημερινούς μετόχους που εκπροσωπούν το 83,6% του μετοχικού κεφαλαίου ενέκρινε τη χρήση 2023, η οποία μετά από μια χρονιά ρεκόρ κερδοφορίας (λόγω της ενεργειακής κρίσης) έκλεισε και αυτή με αυξημένα κέρδη. Τα συγκρίσιμα EBITDA ανήλθαν σε 1,237 δισ. ευρώ και τα συγκρίσιμα καθαρά κέρδη σε 606 εκατ. ευρώ.

Το γεγονός αυτό οφείλεται και στην υψηλή λειτουργική απόδοση των εγκαταστάσεων του διυλιστηρίου.

Ως {αποτέλεσμα}, η Helleniq Energy κατέβαλε μέρισμα 750 εκατ. ευρώ και η συνολική απόδοση στους μετόχους ήταν 69%.

Η τοποθέτηση με διάθεση 11% των μετοχών στο τέλος της περασμένης χρονιάς και τα αναπτυξιακά σχέδια σε ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, καθώς και σε ξένες αγορές, δίνουν ελπίδες στους μετόχους της Helleniq Energy για νέα κέρδη.

Πέρα από αυτό, ωστόσο, ο όμιλος είχε επίσης ισχυρό αντίκτυπο στην κοινωνία, με εκτιμώμενη συνεισφορά 20,8 εκατ. ευρώ σε 750.000 δικαιούχους και σημαντικούς πόρους που διατέθηκαν για τη στήριξη των πληγέντων από τις πλημμύρες στη Θεσσαλία.

Όραμα 2025 και ψήφος εμπιστοσύνης

Η γενική συνέλευση των μετόχων ενέκρινε το 95% των προτάσεων του διοικητικού συμβουλίου, δίνοντας ουσιαστικά ψήφο εμπιστοσύνης και κυρίως το σχέδιο Vision 2025 για τον εταιρικό, ενεργειακό και ψηφιακό μετασχηματισμό του ομίλου.

Τρία χρόνια μετά την υιοθέτηση του Στρατηγικού Σχεδίου για τον Ενεργειακό Μετασχηματισμό της Helleniq, έχει σημειωθεί σημαντική εξέλιξη σε όλους τους επιχειρηματικούς πυλώνες και τα θετικά αποτελέσματα μέχρι σήμερα επιβεβαιώνουν τις αρχικές επιλογές.

Το διοικητικό συμβούλιο επαναπροσδιόρισε την επιχειρηματική στρατηγική του ομίλου, θέτοντας στόχους μείωσης των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου και ανακατανέμοντας το επενδυμένο μέρος σε διάφορες δραστηριότητες. Όσον αφορά την ανάπτυξη ιδεών της πράσινης ενέργειας, η Εταιρεία βρίσκεται σε καλό δρόμο για την επίτευξη του στόχου του 1 GW ανανεώσιμων πηγών ενέργειας έως το τέλος του 2025, με εγκατεστημένη ισχύ 0,4 GW από σήμερα, και επιπλέον 0,7 GW βρίσκεται στο προηγμένο φάση ανάπτυξης.

Παράλληλα, η Εταιρεία ολοκλήρωσε έγκαιρα την αναδιάρθρωσή της, γεγονός που επέτρεψε την καλύτερη {διαχείριση} των εργασιών της. Βελτίωσε το σύστημα εταιρικής διακυβέρνησης, με βάση τις βέλτιστες διεθνείς πρακτικές.

Το VISION 2025 συνεχίζει τις προσπάθειές του για να εξασφαλίσει περισσότερες ροές εσόδων από διαφορετικές επιχειρηματικές πηγές και να μειώσει το περιβαλλοντικό του αποτύπωμα. Η περαιτέρω ανάπτυξη ιδεών της πράσινης ενέργειας και των νέων τεχνολογιών φέρνει αυτούς τους στόχους πιο κοντά.

Ανδρέας Σιαμισής

Ενδεικτική των παραπάνω ήταν η δήλωση του Διευθύνοντος Συμβούλου κ. Ανδρέα Σιαμισία μετά το τέλος της γενικής συνέλευσης των μετόχων: «Η ενεργειακή μετάβαση απαιτεί μια ρεαλιστική προσέγγιση που εξισορροπεί τη βελτίωση του περιβαλλοντικού αποτυπώματος με την ασφάλεια εφοδιασμού, το κοστούς και την πρόσβαση στην ενέργεια για όλους. . Οδηγούμε στη μετάβαση της HELLENiQ ENERGY σε ένα νέο ενεργειακό μοντέλο, διασφαλίζοντας την ανταγωνιστικότητα της βασικής μας δραστηριότητας και επενδύοντας στην ανάπτυξη ιδεών των πράσινων πυλώνων της επιχείρησης».