Τι είπε ο Διευθύνων Σύμβουλος της εταιρείας για τη μετατροπή της Athens Heart σε μοντέρνα γραφεία – Γιατί πιστεύει ότι είναι μια συμφωνία που κερδίζει από όλους
Το έργο Athens Heart, που περιελάμβανε την ανακατασκευή εμπορικού κέντρου στην οδό Πειραιώς σε σύγχρονα γραφεία, παρέδωσε σήμερα 1 Ιουνίου η Premia Properties στην ΑΑΔΕ. Αυτό αποκάλυψε χθες ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας real estate Κώστας Μαρκάζος στο πλαίσιο της γενικής συνέλευσης των μετόχων, δηλώνοντας ότι πρόκειται για μια αμοιβαία επωφελή συμφωνία που θα ωφελήσει τόσο την Premia όσο και την ΑΑΔΕ.
Σύμφωνα με τον Μαρκάζο, η Ανεξάρτητη Αρχή αναμένεται να εξοικονομήσει σημαντικούς πόρους με την ενοποίηση 9 υπηρεσιών που σήμερα είναι διάσπαρτες σε διάφορα σημεία της Αττικής, σε μια περιοχή που χαρακτηρίζεται από σύγχρονες υποδομές και χαμηλή κατανάλωση ενέργειας (60% χαμηλότερο κοστούς), συμβάλλοντας παράλληλα στην αύξηση της αποδοτικότητας. υπηρεσία, καθώς συνολικά 1.700 εργαζόμενοι θα μεταφερθούν σε ένα κτίριο.
Premia Properties: Αύξηση EBITDA 21% – Perspektywy
Από εμπορικό κέντρο… πράσινα γραφεία σε 11 μήνες
Παράλληλα, η Premium για μίσθωση ακινήτων σε Δημόσιες Αρχές θα λάβει ετήσιο μίσθωμα 4,4 εκατ. ευρώ για τα επόμενα 12 χρόνια της συμφωνίας, σημειώνοντας ότι η συμφωνία αυτή αποτελεί προάγγελο ανάλογης συνεργασίας στο μέλλον.
Το χαρακτήρισε μάλιστα «πείραμα» γιατί -όπως είπε- για πρώτη φορά το κράτος νοικιάζει «πράσινα γραφεία». Μίλησε για την ταχύτητα της επένδυσης, τονίζοντας ότι η εταιρεία κατάφερε να μετατρέψει το εμπορικό κέντρο σε «πράσινα» γραφεία που συνδυάζουν υψηλές παροχές και υπηρεσίες για τους εργαζόμενους μέσα σε μόλις 11 μήνες.
Νηπιαγωγείο, γυμναστήριο και… καφενείο
Στο κτίριο θα στεγαστούν νηπιαγωγεία, γυμναστήρια και καφετέριες, ενώ θα τοποθετηθούν και συστήματα υψίστης ασφαλείας (π.χ. μπαρ στην είσοδο), καθώς θα στεγάσει τις σημαντικότερες δημόσιες υπηρεσίες και φυσικά το γραφείο του Περιφερειάρχη Γιώργου Πιτσιλή.
Ο κ. Μαρκάζος τόνισε επίσης ότι η χρηματοδότηση του έργου έγινε πρωτίστως από τις ίδιες δυνάμεις και τη συμβολή του Ταμείου Ανασυγκρότησης, ενώ τόνισε ότι το ακίνητο σύντομα θα αποκτήσει νέο όνομα, σηματοδοτώντας μια νέα εποχή.
Αναφερόμενος στην επίσημη ημερομηνία έναρξης, είπε ότι το θέμα αυτό αφορά μόνο την ΑΑΔΕ.
Φοιτητική κατοικία – «πιλότος» στην Ξάνθη
Περιγράφοντας τη στρατηγική ανάπτυξης, ο Μαρέκζος είπε ότι εκτός από τη παραγωγή σύγχρονων γραφείων, η Premia εστιάζει στους χώρους αποθήκης (logistics) και σε κοιτώνες. Έκανε μάλιστα ειδική παραπομπή στον κοιτώνα που κατασκευάζει η εταιρεία στην Ξάνθη και ο οποίος έχει προγραμματιστεί να τεθεί σε χρήση τον Σεπτέμβριο.
Το συγκεκριμένο έργο κόστισε 5,5 εκατ. ευρώ, ενώ αντλήθηκαν κονδύλια και από το Ταμείο Ανασυγκρότησης. Η εταιρεία που θα διαχειρίζεται το κτίριο έχει ήδη αναλάβει τις ευθύνες της και έχει αρχίσει να «κλείνει» συμβάσεις μίσθωσης. Εκτός από σύγχρονες υποδομές, το κτίριο θα φυλάσσεται από εταιρεία φύλαξης, ενώ στο ισόγειο θα λειτουργήσει σούπερ μάρκετ.
Ο κ. Μαρκάζος ανέφερε ότι υπάρχει μεγάλη ζήτηση για τη συγκεκριμένη κατηγορία ακινήτων παγκοσμίως, σημειώνοντας ότι ανάλογες προοπτικές υπάρχουν και στην Ελλάδα καθώς βρίσκεται ακόμη στα… σπάργανα. Σημείωσε μάλιστα ότι η Premia αναζητά κτίρια και σε άλλες μεγάλες πόλεις της χώρας που φιλοξενούνται από φοιτητές, όπως η Θεσσαλονίκη, η Πάτρα και τα Ιωάννινα, για να τα μετατρέψει σε φοιτητικές εστίες.
Έσπευσε να προσθέσει ότι η εταιρεία παρακολουθεί την αγοράστρια και εξετάζει διάφορα έργα που θα μπορούσαν να φέρουν προστιθέμενη αξίας, αλλά απέφυγε να δώσει περισσότερες λεπτομέρειες.
Μέρισμα 50% των κερδών
Ο επικεφαλής του διοικητικού συμβουλίου της Premia εξέφρασε αισιοδοξία για την πορεία της εταιρείας, δηλώνοντας ότι η εταιρεία έχει δημιουργήσει μια στέρεη οικονομική οργάνωση, με επίκεντρο το χαμηλό κοστούς εξωτερικής χρηματοδότησης και εξυπηρέτησης, αλλά και τα υψηλά κέρδη.
Το οποίο αποτελεί καλή ασφάλεια στεγαστικού δανείου για τη μελλοντική του ανάπτυξη ιδεών. «Μέσα σε τρία μόλις χρόνια καταφέραμε να αυξήσουμε τις πωλήσεις» σημείωσε μεταξύ άλλων θέλοντας να δείξει τη δυναμική πορεία που κάνει η εταιρεία. Στη συνέχεια δήλωσε ότι η μερισματική πολιτική της εταιρείας προϋποθέτει την καταβολή του 50% των κερδών.
Δωρεάν διασπορά έως και 60%
Κληθείς να σχολιάσει τους νέους κανονισμούς λειτουργίας της ΑΧ που πρόκειται να τεθούν σε ισχύ την επόμενη χρονιά, είπε ότι στόχος είναι να αυξηθεί η διασπορά των ιδίων κεφαλαίων από μεγαλύτερο αριθμό θεσμικών και ιδιωτών επενδυτών, έως και 60%.
Οι βασικοί μέτοχοι, οι Ελληνοσουηδοί επιχειρηματίες Ηλίας και Θωμάς Γεωργιάδης, όπως ανέφερε, κατέχουν μόλις το 25% σε παρόμοια εταιρεία που ελέγχει στο εξωτερικό, αλλά πρόσθεσε ότι στόχος είναι να τονωθεί η μεταβιβασιμότητα της μετοχής.
Αλλάξτε το πλαίσιο για την AEAAP
Αναφερόμενος στην πρωτοβουλία της ΑΕΑΑΠ για αλλαγή του θεσμικού πλαισίου που τη διέπει, επεσήμανε ότι περίμενε τη σύμφωνη γνώμη της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς και στη συνέχεια η απόφασης έμεινε στην κυβέρνηση. «Η μπάλα είναι τώρα στο γήπεδο της κυβέρνησης», είπε. Τόνισε, ωστόσο, ότι το σημερινό σύστημα είναι ξεπερασμένο και υπονομεύει την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων του κλάδου, και ταυτόχρονα επηρεάζει την παρουσία τους στο Χρηματιστήριο.